Esta sección describe el enfoque general elegido para hacer frente a los obstáculos identificados en el diagnóstico. No detalla acciones específicas todavía, sino que dirige la energía de la organización hacia una dirección concreta. Una buena política guía aprovecha las fuentes de ventaja competitiva de la empresa para canalizar el esfuerzo donde tendrá mayor impacto. 3. Acciones Coherentes
Uno de los mayores méritos de Rumelt es desmitificar lo que significa la estrategia. Para él, la estrategia se basa en descubrir los factores críticos en una situación y diseñar un camino para coordinar un plan de acción para lidiar con estos factores. No debe confundirse con determinación, liderazgo aspiracional o meros objetivos. Buena Estrategia Mala Estrategia Richard P R...